"Ludzie z zasady są dobrzy, nie bój się ich. Daj sobie i im szansę na sukces" - pisze Józef Wancer w swoich wspomniniach. Autobiografię nestora polskiej bankowości pt. "May way. Wspomnienia" poleca Jacek Santorski.
Kryzys w firmie nie przychodzi tylko z zewnątrz, jak zwykliśmy teraz uważać, tworząc strategie odporności na czas pandemii, kryzysów ekonomicznych czy klęsk żywiołowych. Jest on także nieuchronnie ukryty w środku każdej organizacji.
Top Women w e-Biznesie, Akademia Liderek Henryki Bochniarz, a może Akademia Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego? Przedstawiamy najciekawsze programy rozwojowe dla kobiet.
Jeszcze przed wybuchem pandemii koronawirusa dr Albert Bourla, CEO firmy Pfizer, szukał pomysłu na zmobilizowanie firmy do ambitniejszych działań. Można powiedzieć, że COVID-19 i potrzeba opracowania szczepionki przyszły mu z pomocą.
- Wschodnie powiedzenie głosi, że prawdziwy wojownik nie zadaje ciosów w gniewie, lecz robi to przytomnie. To właśnie wolniejszy tryb naszego umysłu pozwala na ogarnięcie złożoności sytuacji - o osamotnieniu, stresie i szczęściu mówi Jacek...
- Menedżerowie robili rzeczy niebywałe przez te pierwsze tygodnie pandemii. Poziom odwagi, zaangażowania, kreatywności i tempo przestawienia się na pracę zdalną były imponujące! Jesienią przyszły zmęczenie i irytacja. Dialog w wielu firmach upadł,...
Jeżeli wykreujemy w swoim środowisku atmosferę prawdy, wzbogacimy się o coś, czego nie wiemy o sobie. Gdy będę mógł objąć różne swoje nawyki i zachowania z taką uwagą, jak ktoś, kto patrzy na mnie z zewnątrz, pozbędę się słabości, jakie generują.
Jak wrócić do równowagi po porażce? Jak w podzielonym społeczeństwie poradzić sobie ze świadomością, że jest się w mniejszości? Na pytania odpowiadają Ewa Woydyłło-Osiatyńska, Joanna Chmura i Jacek Santorski
Marzymy o pracy, która pokaże, kim naprawdę jesteśmy, a równocześnie tylko ją markujemy. Dlaczego? Może marzymy o takiej pracy, która zaakceptuje naszą wrażliwość i będzie miała sens? Wtedy damy z siebie wszystko. Jeśli tego nie dostajemy, wchodzimy...
Gniew, niesłuchanie, obojętność, pogarda - jak powstrzymywać "jeźdźców apokalipsy" podczas kwarantanny. Już teraz, przedpremierowo, pobierz e-booka "Jak żyć dobrze w trudnych czasach?".
W ciągu najbliższych pięciu lat zapotrzebowanie na kompetencje wynikające z dojrzałości emocjonalnej będzie do sześciu razy większe niż obecnie. "W nadchodzących latach coraz istotniejsze będą również takie umiejętności jak: samoświadomość,...
Otwartość umysłów we współczesnej firmie jest szczególnie potrzebna, by niczym dobra szczepionka zapewnić odporność na stereotypy. Zwłaszcza że niektóre z nich są szczególnie niszczące. Takie są m.in. podziały na swoich i obcych (np. centrala -...
Kiedy cały zespół projektuje sobie przestrzeń, klimat narzucają zachwyt i ekscytacja. Wow i zabawa. Potem powstają biura dla takich osób, a biedni introwertycy próbują to przeczekać.
Cykl spotkań z ludźmi sukcesu. Zainspirowani książką Dalio, spotkaliśmy się z czwórką wybitnych indywidualistów, którzy w swoim życiu zawodowym osiągnęli sukces. Zapytaliśmy o ich własną drogę do osiągnięcia celu oraz o ...zasady, którymi kierowali...
- Idealny szef to osoba, która swoją wizją i charyzmą potrafi porwać pracowników i z sumy jednostek zrobić zespół, ale ma także umiejętność zainterweniowania w sytuacji kryzysowej i egzekwowania realizacji zadań - mówi prof. Jacek Santorski.
- Elementy porządku i dyscypliny w pracy są potrzebne. Jeśli ich nie będzie, powstanie chaos, ale jeśli będzie ich zbyt dużo, to organizacja będzie zbyt sztywna, zbyt zbiurokratyzowana. Bezduszna. Trzeba być na wdechu menedżerem, jakość firmę...
W Wielką Sobotę (31 marca) ukaże się specjalne wydanie "Magazynu Świątecznego", tygodnik "Wysokie Obcasy" oraz dodatek "The Wall Street Journal."
Copyright © Wyborcza sp. z o.o.
Dzisiejsza gazeta (e-wydanie)
