Proste eksperymenty naukowe z użyciem kostki do gry mogą rzucić światło na sposób, w jaki podejmujemy decyzje i zachowujemy się w grupie. To, kto z nami siedzi przy stole oraz jak liczna jest grupa, może wpływać na naszą skłonność do kłamstwa i...
- Z badań wynika, że ponad 60 proc. pracowników bardziej ucieszyłoby się ze zwolnienia menedżera niż z premii. Większość kierowników zobaczy w tym zawiść i zazdrość. Ja tak nie uważam. To pokazuje raczej skalę braku porozumienia - mówi ekonomista...
Asystent AI dla opiekunów uwolniłby czas i energię na empatię, kreatywność i więzi. Co ważniejsze, określenie, które elementy opieki można zautomatyzować, może nas wiele nauczyć o tym, które funkcje i czynności rodzinne powinny pozostać w pełni i...
"Moja praca nie ma sensu" - to zdanie może oznaczać, że: A - jesteś przepracowana/y, B - dopadło cię wypalenie zawodowe lub C - twoja praca od dłuższego czasu cię nudzi. Specjaliści zajmujący się zarządzaniem zasobami ludzkimi przekonują, że...
"To stereotyp, że po MBA będzie z ciebie dyrektor". Menedżerowie, studenci i ekonomiści opowiadają, po co tak naprawdę są studia, które rozsławiła afera Collegium Humanum.
- Wchodziłam do sali, w której było 20 mężczyzn. Jeśli mój głos miał być wysłuchany, musiałam być trzy razy lepiej przygotowana niż oni. To była moja recepta na zbudowanie autorytetu w zdominowanej przez mężczyzn pracy - z Agnieszką Olenderek,...
Gdy GE zwalniało ludzi tysiącami, nowy prezes spółki Jack Welch wybudował w Crotonville swoją świątynię za 70 mln dolarów. Nie uczono tam rozsądnych praktyk biznesowych, których celem byłoby dostarczanie wartości. Był to skrócony kurs pozbawionego...
Studia MBA kosztują nawet 100 tys. zł za dwa lata nauki. Mimo wszystko takie pieniądze wydaje coraz więcej Polaków.
W tym roku nasza redakcja jak zwykle grała z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy. Na aukcję wystawiliśmy okładkę piątkowego magazynu. Licytację wygrała wrocławska firma BM Solutions sp. z o.o. - WOŚP to sprawdzona, godna zaufania akcja, która zawsze...
Nielimitowane urlopy, elastyczna ścieżka kariery, samodzielność w podejmowaniu decyzji i jawność wynagrodzeń. Brzmi jak marzenie, a jednak, kiedy SYZYGY Warsaw wprowadziło nowy model zarządzania oparty na tych wartościach, zaczęło się od fali odejść...
- W naszej relacji musi być przestrzeń na poplotkowanie o głupotach, żarty, luźną rozmowę. Kiedy tak jest, ludzie zaczynają się poważniej traktować i zaczyna być im głupio olewać pracę - mówi o zarządzaniu ludźmi menedżerka z 15-letnim stażem.
- Kobiety krytykuje się za to, że są za mało liderskie, a gdy są bardzo liderskie, to są automatycznie zbyt męskie - o autorytecie rozmawiamy z dr Dorotą Wiśniewską-Juszczak, wykładowczynią psychologii społecznej i psychologii władzy.
Orzeczenie NSA jest prawomocne i ostateczne. Starostwo Powiatowe w Słupcy uważa, że nie pociąga ono jednak za sobą żadnych skutków na gruncie prawa pracy. Pełnomocnik zwolnionego dyrektora jest innego zdania. I zamierza domagać się zaległych pensji.
Kryzys w firmie nie przychodzi tylko z zewnątrz, jak zwykliśmy teraz uważać, tworząc strategie odporności na czas pandemii, kryzysów ekonomicznych czy klęsk żywiołowych. Jest on także nieuchronnie ukryty w środku każdej organizacji.
Ludzie, którzy nie lubią pracować, tylko robić dobre wrażenie, mają fantastyczny talent do wyszukiwania pracowitych i dobrze zorganizowanych podwładnych
Pandemia przeczołgała liderów i szefów firm. - To była lekcja pokory i lekcja mobilizacji - mówi Przemysław Furlepa, wiceprezes banku BNP Paribas. Jacy będą teraz?
Stwierdzenie, że ludzie dołączają do firm, a opuszczają menedżerów, może być teraz bardziej prawdziwe niż kiedykolwiek. Pytanie więc, kogo darzymy zaufaniem w organizacji?
"Ludzie wypaleni zawodowo przechodzą od stanu oczarowania do rozczarowania". O pracy, zakładaniu własnej firmy, szefach i podwładnych rozmawiamy z Andrzejem Jeznachem, inżynierem, przedsiębiorcą, doktorem nauk ekonomicznych.
- Kiedy bezpieczeństwo psychiczne jest niskie, pracownicy boją się odezwać. Cierpią na tym jakość i bezpieczeństwo pracy - mówi prof. Amy C. Edmondson, specjalistka od bezpiecznego środowiska pracy
Pracownicy kontrolowanej przez NIK Morskiej Stoczni Remontowej "Gryfia" mają zgłosić się do wyznaczonego przez dyrekcję zaufanego pełnomocnika, jeśli zostaną przez kontrolerów izby wezwani na przesłuchanie.
Gdy pracownicy zaprotestowali, prezes obiecał, że weźmie ich zdanie "pod uwagę". Rzeczniczka spółki zapewnia, że szef nie chciał nikogo urazić. "Za jego słowami stała troska o pracowników" - przekonuje.
- Jak mi ktoś powie, że kobiety nie odnoszą sukcesów w zarządzaniu w sposób bardziej ludzki, skoncentrowany na potrzebach człowieka w danej organizacji, to stwierdzę, że po prostu kłamie - mówi dr Ewa Bogacz-Wojtanowska*, współredaktorka książki...
Stres to największy wróg naszego zdrowia i dobrostanu. A jak wynika z wielu badań, praca i przełożony to jedne z najbardziej stresogennych elementów naszego życia. Tak wcale nie musi być. Anahita Moghaddam - założycielka Neural Beings, coachka...
Prezes TVN Piotr Korycki odchodzi z firmy po 17 latach pracy. TVN nie będzie miał od tej pory prezesa, a nadzór nad polską częścią Discovery przejmie Katarzyna Kieli, szefowa amerykańskiego medialnego giganta w Europie, na Bliskim Wschodzie i w...
Dzięki rozwiązaniom oferowanym przez firmy IT zmienia się zarządzanie firmami. W czasach, w których inwestycje w infrastrukturę w dobie pracy zdalnej zeszły na dalszy plan, na czoło wysunęło się dbanie o kompetencje zespołów.
Rejestruje, w jaki sposób pracownicy wykonują obowiązki zawodowe, pomaga odkryć złą organizację pracy, alarmuje, jeśli ktoś zasłabnie i potrzebuje pomocy. I pozwala firmom oszczędzić nawet kilkaset tysięcy złotych miesięcznie. Tak działa TIMATE -...
Docenianie jest wymagającym narzędziem dla menedżerów. Umiejętnie i szczerze zastosowane sprawia, że podwładni mają silne poczucie wartości, czują się kompetentni, na swoim miejscu, a ich obecność jest w firmie uzasadniona. Na szczęście doceniania...
Jesteś w domu wieczorem, masz naradę biznesową, ale pijesz piwo, na bosaka i w podkoszulku przy wyłączonej kamerze. Gdzie tak naprawdę jesteś - w pracy czy w domu? A może w nowym świecie, który nie ma jeszcze nazwy?
- Z powodu obostrzeń wiele biur trzeba będzie przebudować. Niewykluczone więc, że firmy będą wolały kupić pracownikom dostęp do biurek w przestrzeni co-workingowej, niż inwestować w remont. Przecież już dziś kupują im pakiety medyczne czy karnety na...
W przypadku 60 proc. firm wszelkie propracownicze deklaracje były dopasowaniem się do narracji panującej na rynku. W wielu branżach trwała walka o każdą parę rąk do pracy i po prostu nie można było mówić inaczej.
Marzymy o pracy, która pokaże, kim naprawdę jesteśmy, a równocześnie tylko ją markujemy. Dlaczego? Może marzymy o takiej pracy, która zaakceptuje naszą wrażliwość i będzie miała sens? Wtedy damy z siebie wszystko. Jeśli tego nie dostajemy, wchodzimy...
Na pytanie, czy Polacy czują się docenieni w pracy, każdy może odpowiedzieć sobie sam. Dobre słowo padające z ust szefa to świętość, na którą niewielu udało się zasłużyć.
Wiedza innych menedżerów, coachów, specjalistów od zarządzania może być dla ciebie pomocna, ale również może cię skłonić do wyciągania fałszywych wniosków.
Informacja zwrotna na temat procesów i pracy, a to, co osobiste, to dwie różne rzeczy. "Dlatego pokazuję, że zajmujemy się pracą, tym, co można wykonać inaczej albo lepiej". Rozmowa z Anją Monrad, dyrektorką DELL EMC w Europie Centralnej i...
Otwartość umysłów we współczesnej firmie jest szczególnie potrzebna, by niczym dobra szczepionka zapewnić odporność na stereotypy. Zwłaszcza że niektóre z nich są szczególnie niszczące. Takie są m.in. podziały na swoich i obcych (np. centrala -...
Kiedy cały zespół projektuje sobie przestrzeń, klimat narzucają zachwyt i ekscytacja. Wow i zabawa. Potem powstają biura dla takich osób, a biedni introwertycy próbują to przeczekać.
- Procesy gospodarcze należy ciągle monitorować i być reaktywnym. Skuteczny menedżer to osoba potrafiąca słuchać, nie bojąca się podejmować decyzji, a także osoba mająca świadomość kreacji - mówi prof. UG, dr hab. Paweł Antonowicz.
"W przeszłości w pracy liczyły się mięśnie, teraz liczy się umysł, w przyszłości liczyć się będzie serce" - Brené Brown przytacza ten cytat w najnowszej książce "Odwaga w przywództwie". O to, czy w pracy jest miejsce na emocje, Joannę Chmurę,...
Rynek pracownika zmienił reguły gry, a wyniki badań nie pozostawiają złudzeń. Zaledwie jedna czwarta zatrudnionych odczuwa satysfakcję z wykonywanej pracy, a tylko 40 proc. pozytywnie ocenia swojego szefa.
W Polsce latami zaniedbywaliśmy kompetencje miękkie i skupialiśmy się na osiąganiu wyników. Doskonale znam ten problem, dlatego proponuję skuteczne rozwiązanie - dziś szef musi być coachem wspierającym rozwój pracowników - radzi Iwona Grochowska.
Copyright © Wyborcza sp. z o.o.
Dzisiejsza gazeta (e-wydanie)
