Ten artykuł czytasz w ramach bezpłatnego limitu

Oddział LG Chem Poland powstał w 2006 roku w Biskupicach Podgórnych w gminie Kobierzyce. Jako Dywizja Optyczna produkuje polaryzatory do monitorów i telewizorów LCD. Pięć lat potem ruszyła Dywizja EP (Engineering Plastic) wytwarzająca m.in. granulat stosowanych w produktach elektronicznych, elektrycznych, branży IT i motoryzacji.

W drugiej połowie 2016 roku zaczęto budowę LG Chem Wrocław Energy Sp. z o.o. To pierwsza europejska fabryka koncernu specjalizująca się w produkcji baterii litowo-jonowych do samochodów elektrycznych: będzie mieć zintegrowany system obejmujący produkcję wszystkich komponentów od elektrod do ogniw, przez moduły i akumulatory. Za rok pracę znajdzie tu ponad siedemset osób. Zaawansowana technologia wymusza szukanie wyspecjalizowanych osób – od operatorów produkcji, przez techników, po inżynierów – najlepiej z doświadczeniem w branży motoryzacyjnej. Klaudia Morawiec, HR manager LG Chem Wrocław Energy: – Priorytetem są otwarci na naukę pracownicy z Dolnego Śląska, którzy chcieliby związać się na dłużej.

Przedstawiciele firmy spotykają się z ludźmi z uczelni i szkół branżowych, uczestniczą w targach pracy w szkołach średnich. – Chcemy zachęcić uczniów profilu elektronicznego, elektrycznego, mechatronicznego i pokrewnych do współpracy z nami już dziś. Zaczną zdobywać doświadczenia w nowo powstającej fabryce i być może wybiorą profil dalszej nauki skorelowany z podejmowanymi obowiązkami – mówi Morawiec.

Szkolenie to podstawa

– Do działu produkcji staramy się dobierać osoby, które miały już styczność z pracą przy podobnych procesach technologicznych. Nie ma ich wiele, bo nie ma w Polsce firm, które, jak my, zajmują się kompandowaniem tworzyw sztucznych – dodaje Marek Kopka, production manager LG Chem. – Nasze linie są w całości sprowadzone z Azji i kompletne przeszkolenie pracowników zawsze będzie po naszej stronie.

Staż zaczyna się od szkolenia BHP, potem są szkolenia stanowiskowe. Przez trzy miesiące przechodzi się przez wszystkie stanowiska i szkoli się w innych działach współpracujących z produkcją. Tak można zdobyć kompleksową wiedzę o firmie, a ona może dobrać pracownikowi najbardziej odpowiednie stanowisko. Poza tym w budżecie są fundusze na dodatkowe działania szkoleniowe: w zeszłym roku przeprowadzono m.in. projekt Akademia Lidera i szkolenie Value Stream Mapping dla managerów i liderów. Marek Kopka: – Zapewniamy rotację w dziale produkcji, a osobom wyróżniającym się przeszkolenie na przykład jako technik jakości czy technik działu CDC. Gdy będzie opcja zatrudnienia w innych działach, to te osoby mają pierwszeństwo.

Kultura Korei i ratownictwo

LG Chem oferuje m.in. prywatną opiekę medyczną, bezpłatny transport z i do miejsca pracy, ubezpieczenie grupowe, karty Multisport i świąteczne świadczenia pieniężne. W firmie funkcjonuje Akademia Szkoleń Wewnętrznych, w ramach której organizowane są dostępne dla wszystkich zajęcia języka angielskiego, warsztaty z kultury koreańskiej.

Firma wyróżnia kreatywne osoby w tak zwanym systemie sugestii pracowniczych: każdy może podzielić się pomysłem dotyczącym usprawnienia w obszarze BHP, produkcji i technologii, wdrażane idee są nagradzane adekwatnie do skali innowacyjności i stopnia, w jakim wpłyną na wyniki firmy w tych kategoriach. – Osobom zaangażowanym w sprawy związane z BHP dajemy możliwość uczestnictwa w projekcie Iron Shield. Jest związany z grupą ratowniczą, której gwarantujemy szczegółowe szkolenie w zakresie pierwszej pomocy i ochrony przeciwpożarowej – mówi Marek Kopka.

Czytaj ten tekst i setki innych dzięki prenumeracie

Wybierz prenumeratę, by czytać to, co Cię ciekawi

Wyborcza.pl to zawsze sprawdzone informacje, szczere wywiady, zaskakujące reportaże i porady ekspertów w sprawach, którymi żyjemy na co dzień. Do tego magazyny o książkach, historii i teksty z mediów europejskich. Zrezygnować możesz w każdej chwili.