Tajemnice sukcesuwedług Jacka Welcha

Tworzenie budżetu jest chyba najbardziej nieefektywnym procesem zarządzania.

Niedawno mieliśmy spotkanie ze świeżo upieczonymi absolwentami jednej z renomowanych uczelni. Udzielono nam paru rad, jak z nimi rozmawiać. Mieliśmy ich nie nudzić terminami takimi jak "synergia" czy "paradygmat"

Wręczanie komuś wymówienia z pracy jest bardzo nieprzyjemne zarówno dla osoby zwalnianej, jak i dla wykonawcy tej czynności.

Mówi się, że żyć możemy tylko do przodu, a rozumieć nasze życie dopiero wtedy, gdy patrzymy wstecz. To samo dotyczy kariery zawodowej.

Dostajemy mnóstwo pytań o indywidualne kariery zawodowe. Większość z nich sprowadza się do jednego: co mam zrobić ze swoim życiem i czy dokonuję właściwych wyborów?

W Chinach, Portugalii, Francji, Danii i na Słowacji ludzie pytają mnie wciąż o to samo: "Jaki jest warunek osiągnięcia sukcesu?". Jak awansować? Moim zdaniem odpowiedź wszędzie jest jednakowa. Jest jedna rzecz, której nie należy robić, i jedna, którą robić trzeba, aby dostać awans.

Dziś wszyscy muszą podejmować decyzje, jak pogodzić życie prywatne z pracą zawodową - od matek i ojców wspólnie wychowujących dzieci po samotnych rodziców.

Kryzys zwykle przychodzi z zaskoczenia. Słyszysz o problemie po raz pierwszy, gdy ktoś zaczepi cię w bufecie z pytaniem: "Słyszałeś już?", lub dostajesz e-mail o możliwych "nieprawidłowościach" albo ktoś dzwoni do ciebie o dziwnej godzinie.

Zmiana jest wpisana w działanie każdej firmy czy korporacji. Twoja firma też potrzebuje zmian - najlepiej, żeby doszło do nich teraz a nie wtedy, kiedy nie będzie już wyboru.

Podczas gdy misja firmy mówi o tym, dokąd zmierzacie, wartości firmy opisują zachowanie, które pozwoli wam dojść do celu.

Wystarczy przyjrzeć się swobodnemu, bezpośredniemu Herbowi Kelleherowi, który przez 30 lat szefował Southwest Airlines i cichemu innowatorowi Billowi Gatesowi, żeby się przekonać, że liderzy mogą być bardzo różni.

Jak szybko należy reagować, gdy zdamy sobie sprawę, że popełniliśmy błąd rekrutacyjny? - pyta Magdalena Fernandez, Santiago, Chile

Nowoczesna gospodarka rynkowa wymaga od ludzi bardzo wielu umiejętności. Jakie cechy są jednak podstawowe dla rozwoju kariery, niezależnie od branży i stanowiska? - pyta Nyasha Dhliwayo, Harare, Zimbabwe

Wszyscy chcielibyśmy wieść życie zgodne z własnym wyborem, lecz w dzisiejszym świecie jest zbyt wiele opcji i zbyt mało czasu. Decydujemy więc poprzez niepodejmowanie decyzji albo zdajemy się na instynkt.

Pytanie: Kiedy skończy się ta recesja? - pyta Joseph Vasques z Austin w Teksasie

Od czasu do czasu dostajemy pytania, które uzmysławiają nam, że pewne rzeczy nie zmieniają się nigdy, nawet w burzliwych czasach. A przynajmniej nie powinny.

Co pan sądzi o poczuciu odpowiedzialności społecznej firm w tych trudnych i konkurencyjnych czasach? Czy to konieczność, czy luksus?

Czy na gruzowisku kryzysu pojawiły się już "zielone pędy" - kiełkujące zwiastuny poprawy koniunktury?

Oboje z żoną zaczęliśmy ostatnio używać z entuzjazmem serwisu Twitter. Gdy o tym wspomnimy znajomym, zawsze ktoś komentuje: "Po co marnować na to czas? To nonsens!"