S± emocje, bli¿sze relacje, a jednocze¶nie równie¿ twarde biznesowe realia. Jak rozwijaj± siê poznañskie firmy rodzinne? Jak radz± sobie na wspó³czesnym rynku?
Inaczej postrzegaj± lojalno¶æ wobec pracodawcy, maj± inne oczekiwania wobec pracy, inaczej siê komunikuj±, co innego ich bawi. Wielopokoleniowe zespo³y to dla firm szereg wyzwañ, ale te¿ nowe mo¿liwo¶ci.
- Idealny szef to osoba, która swoj± wizj± i charyzm± potrafi porwaæ pracowników i z sumy jednostek zrobiæ zespó³, ale ma tak¿e umiejêtno¶æ zainterweniowania w sytuacji kryzysowej i egzekwowania realizacji zadañ - mówi prof. Jacek Santorski.
Co decyduje o tym, ¿e czujemy siê szczê¶liwi w pracy? M.in. na te tematy rozmawiali¶my podczas pierwszej debaty o "szczê¶liwych firmach" zorganizowanej przez "Gazetê Wyborcz±" 13 czerwca w Gdañsku.
Copyright © Wyborcza sp. z o.o.